天津水泥院：用数字“超才干”叩启全球商场

　　在吉尔吉斯斯坦的广袤土地上，一座现代化水泥厂拔地而起，从规划图纸到建成投用，不只凝聚着我国技能的才智，更全程贯穿戴一个数字化“大脑”的精准调控。远在万里之外的天津，工程师们经过三维数字模型，可实时“走进”这座海外工厂，进行设备巡检与能效剖析。这并非科幻场景，而是天津水泥工业规划研究院有限公司（以下简称“天津水泥院”）将自主研制的数字化途径与“四位一体”工程总承揽形式深层次地交融，服务全球48个国家的日常实践。

　　重新我国前期树立的大型主干工业规划院，到现在我国建材集团旗下引领职业绿色化、数字化革新的“科改演示企业”，天津水泥院70余年步履不断。它如何将700余项专利技能转化为国际商场的中心竞争力？又如安在一座座海外工厂的建造中，诠释大国央企的职责与担任？

　　“我国技能+我国规范+我国配备+我国办理”，这看似简略的“四位一体”形式，是天津水泥院叩开全球商场的金钥匙，更是其在杂乱国际环境中淬炼出的中心方法论。

　　“这一形式不是简略的打包输出，而是在实践中动态演化、不断本土化的体系工程。”天津水泥院党委副书记、总经理刘涛解释道。在发达国家，应战大多数来源于苛刻的低碳壁垒与商场准入规矩。天津水泥院的应对之策是“技能引领+高端协作”：立异研制全氧焚烧、碳捕集使用与封存等前沿低碳工艺，到达乃至逾越国际规范；一同，与欧洲、美洲等区域的顶尖高校、科研机构及海外大客户联合研制，保证技能计划的高度适配与合规。

　　而在“一带一路”沿线发展我国家，基建单薄、方针动摇、供应链不畅是常见应战。天津水泥院的战略转向“深度融入+柔性应变”：依托多年项目阅历，树立本地化供应链网络，提早与当地政府及协作伙伴对接，深化调研、拟定预案。“就像在埃及，咱们阅历了政局动乱的特别时刻。”天津水泥院所属中建材（天津）工业服务有限公司总经理助理蔡斌回想，“正是靠着长时刻树立的当地交流途径和应急机制，才干敏捷联动各方，转危为安。”尊重并习惯本地文明也至关重要，从中东斋月的作息调整，到为非洲职工祷告时刻的预留，细节之处显示容纳与才智。

　　假如问天津水泥院在国际竞争中最新、最锋利的兵器是什么，答案无疑是其自主研制的数字化全生命周期办理途径。这不只是办理工具，更是发明差异化价值的引擎。

　　“咱们从规划院发家，从三维规划起步，逐渐构建起掩盖规划、收购、施工、运维全链条的数字孪生国际。”刘涛介绍。2017年树立的数字化研究所，现在已是公司较大的事务部门之一。这套彻底自研的途径为每个实体水泥厂，都同步打造了一个虚拟的“数字孪生工厂”。

　　这一“超才干”在海外服务中展示得酣畅淋漓。在美洲萨尔瓦多的一个技改项目中，疫情阻断了我国工程师的行程。要害时刻，一位常驻当地的非技能外籍职工，在公司国内团队经过数字化途径的长途实时指导下，凭仗途径上的三维拆解图示、操作视频和数据指令，成功完成了现场装置调试。“这并非特例，而是数智驱动的才干。”蔡斌表明，经过布置在全球各区域的属地服务中心，结合数字化途径的长途支撑，公司完成了“快速呼应、快速反应、快速处理”。

　　更要害的是，天津水泥院创始性地向客户供给“双交给”：在移送实体工厂的一同，移送与之彻底对应的数字孪生工厂。客户能经过数字工厂进行智能优化、毛病预警、猜测性保护和节能降耗办理，打通数据链，完成高效协同、可视化管控与智能决议计划。刘涛自傲地说：“这种完好的数字孪生交给才干，现在咱们在全球水泥工程范畴走在最前列。”

　　在全球应对气候均匀状况随时刻的改变的浪潮中，水泥职业作为碳排放“大户”，其绿色转型火烧眉毛。这既是应战，更是我国技能“弯道超车”的绝佳机会。

　　天津水泥院的答案明晰而坚决：以自主研制的低碳技能，勇闯职业“无人区”。其攻坚的代表作，就是“全球首套水泥全氧焚烧耦合碳捕集技能”。传统水泥窑用空气助燃，烟气中二氧化碳浓度低，捕集能耗极高。天津水泥院牵头攻关，立异选用全氧焚烧，使烟气中二氧化碳浓度提高至80%以上，为低本钱捕集奠定了根底。2024年，该技能在山东青州的演示项目成功运转，单位二氧化碳捕集能耗下降40%以上，荣获国际水泥协会气候举动技能与工程大奖。

　　“这项技能不只是我国的，更是面向国际的处理计划。”刘涛表明。跟着欧盟碳关税等方针落地，欧洲等高排放本钱区域对低碳技能需求火急。天津水泥院已在德国、墨西哥树立研制中心，与伦敦大学学院、墨西哥国立自治大学等展开协作，推进技能在海外使用。“咱们的方针，是将我国在绿色水泥范畴堆集的技能优势、工程阅历和本钱控制才干，转化为全球绿色转型的助推力。”

　　任何一项成功的海外工程，终究都是关于人的故事。天津水泥院的全球化进程，不只是技能和事务的拓宽，更是一场深入的文明交融与人才“双向奔赴”。

　　建造跨文明的国际化团队，是支撑全球服务网络的柱石。公司采纳“双向赋能”形式：选拔国内主干赴海外历练，一同大力招聘、培育属地化人才。在印尼，中方职工与当地搭档一同包饺子、写汉字；在非洲，当地职工能用简略中文与中方办理者交流。“咱们不强求派出人员一开始就具有流利的外语水平，但到了岗位有必要尽力提高，”蔡斌介绍，“公司有奖赏机制，鼓舞咱们学习言语。交流削减翻译环节，功率和质量才干更快提高，也更能拉近间隔、树立信赖、真实融入当地。”

　　这种交融逾越了作业场域，延伸至社会职责。天津水泥院在项目中优先招聘当地职工，展开技能训练；将高效节能技能和环保工艺引进当地，助力可继续发展；还热心参与社区补葺、供水改造等公益项目。在埃及的一个项目，运维服务已继续13年，深度融入了当地社区与经济生活。

　　“咱们带出去的，不只是冷冰冰的设备和图纸，更是有温度的技能、办理和职责。”刘涛总结道。从北美到中东，从非洲到中亚，天津水泥院以一座座工厂、一项项技能、一次次真挚的协作，铺设着一条以立异为底色、以共赢为方针的“新丝路”。

　　面向“十五五”，天津水泥院正将目光投向矿业、环保等新赛道，凭仗数字化集成发明新式事物的才干，在更宽广的工业范畴开疆拓土。它的实践提醒了一个道理：我国制作的出海，已从前期的产品输出、工程承揽，晋级为以自主立异和数字化为中心的体系处理计划输出。在这条道路上，天津水泥院正以科技为笔、以职责为墨，在全球工业文明的画卷上，勾勒出更加明晰而动听的我国印记。